Kennissessie: spanningsloos werken en verschuiven van WV-schap

Meer verantwoordelijkheid bij aannemers

André Hooijmaijers (projectleider opschaling WV-programma) nam de deelnemers mee in de ontwikkelingen rond het verschuiven van het WV-schap. Om de uitvoeringscapaciteit te vergroten, werken netbeheerders en aannemers aan een landelijk groeimodel voor WV’en, aangevuld met afspraken over accreditatie en samenwerking.

Het landelijke model bestaat uit drie onderdelen: een groeimodel, een accreditatiemodel en een samenwerkingsmodel. Daarmee moet het voor aannemers mogelijk worden om meer eigen WV-capaciteit op te bouwen, terwijl veiligheid en kwaliteit geborgd blijven.

Groeimodel: aannemers kunnen WV LS distributie aanwijzing uitgeven

De basis van het opschuiven: aannemers mogen WV-verantwoordelijkheid dragen met de aanwijzing WV LS distributie. Dit maakt het voor de aannemer mogelijk om zelf kabels veilig te stellen, selecteren en schakelen. Zo kunnen ze meer vanuit een arbeidsgang werken. Als de WV-organisatie bij de aannemer goed is ingericht (met minimaal 2 WV’en), dan kunnen ook schakelende AVP’en worden ingezet om het werk efficiënter in te richten.

Accreditatiemodel

Om de WV-verantwoordelijkheid te kunnen dragen is het belangrijk dat de WV goed wordt opgeleid. Voor 80% is dit een stuk landelijk gelijk, de overige 20% is netbeheerspecifiek (gebiedsgebonden of systeemgebonden).  

Volgens André is het belangrijk dat opgedane kennis en ervaring niet verloren gaan wanneer medewerkers voor een andere netbeheerder gaan werken: “Als jij geaccrediteerd bent en je meldt je bij een andere netbeheerder, dan wordt alle kennis, kunde en ervaring die je hebt opgedaan geaccepteerd. Je zult alleen de specifieke werkwijze van die netbeheerder nog moeten leren.”

Tegelijkertijd benadrukte hij dat het verschuiven van verantwoordelijkheden verder gaat dan alleen het opleiden van extra WV’en. André: “We nemen als aannemer een significant stuk meer verantwoordelijkheid naar ons toe. Hier moeten we ons goed bewust van zijn. Daarom moeten we deze extra verantwoordelijkheid goed borgen in de organisatie zodat we veilig blijven werken.”

Samenwerkingsmodel: vertrouwen als randvoorwaarde

Tijdens de discussie kwam meerdere keren naar voren dat de samenwerking alleen succesvol kan zijn als partijen elkaar vertrouwen. André: “Zet dit soort ontwikkelingen vanuit vertrouwen op en niet vanuit wantrouwen.”  Tegelijkertijd werd besproken dat er tussen netbeheerders nog verschillen bestaan in de manier waarop accreditatie en implementatie worden ingericht. Het streven blijft om die verschillen verder te verkleinen.

Spanningsloos werken: veiligheid én versnelling

In het tweede deel van de sessie ging Eveline Blikslager in op de ontwikkelingen rond spanningsloos werken. Eveline: “Meer spanningsloos werken is in eerste instantie begonnen als veiligheidsinitiatief. Inmiddels kijken we ook hoe dit kan bijdragen aan meer snelheid en efficiëntie in de uitvoering, specifiek in de LS buurtaanpak.”

Binnen de Taskforce Elektra wordt daarbij specifiek gekeken naar twee toepassingen:

1: Slim schakelen wanneer bewoners niet thuis zijn
Met behulp van een uitkleurset en aangepaste werkwijzen kunnen huisaansluitingen ook worden overgezet als bewoners niet aanwezig zijn. Hierdoor hoeft werk minder vaak te worden uitgesteld en kunnen buurtaanpakken efficiënter worden uitgevoerd.

2: Voorlopers inzetten voor het maken van moffen
Door huisaansluitingen spanningsloos voor te bereiden, kunnen ook voorlopers een deel van de montagewerkzaamheden uitvoeren. Het idee is nu om 3 VOP’ers in opleiding tot VP in te kunnen zetten op het maken van moffen op 1 AVP’er. Hierdoor zijn er minder ervaren monteurs nodig en kunnen zij zich richten op werkzaamheden waarvoor hun expertise echt nodig is. Deze werkwijzen kunnen bijdragen aan een hogere productie en efficiëntere uitvoering van buurtaanpakken.

Veel vragen uit de praktijk

De sessie maakte duidelijk dat beide ontwikkelingen volop in beweging zijn. Deelnemers stelden vragen over accreditatie, aansprakelijkheid, uniformiteit tussen netbeheerders, de toepassing van de uitkleurset en de praktische gevolgen van de nieuwe werkwijzen. De rode draad van de ochtend: veiligheid blijft altijd voorop staan, maar juist door slimmer te organiseren en verantwoordelijkheden anders te verdelen ontstaat ruimte om de uitvoering verder op te schalen.

Meer informatie

Wil je de presentaties van André Hooijmaijers en Eveline Blikslager bekijken? Dat kan hier op de TFE Versnellingsbak.