Versnellen in de LS buurtaanpak? In Haastrecht begint het met samenwerken

Vorige maand gingen we op bezoek bij de buurtaanpak rond de Julianalaan. Vigny Mira, uitvoerder bij Baas, en Joris Zwijnenburg, projectleider LS Team 1, namen ons mee de wijk in. Samen met Ronald Bierlaagh, Teamleider Keten LS, keken we wat hier in de praktijk nodig is om tempo te maken.

Veel meer dan kabels vervangen

De werkzaamheden zijn omvangrijk. Een middenspanningsruimte wordt vernieuwd, laagspanningskabels worden vervangen en woningen worden stap voor stap overgezet op het nieuwe net. Een tijdelijk provisorium zorgt ervoor dat de elektriciteitsvoorziening tijdens het werk doorgaat.

Achter iedere geopende sleuf zit bovendien een zorgvuldig proces. Kabels worden onder gecontroleerde trekkracht aangelegd, manteltesten bewaken de kwaliteit en pas als nieuwe verbindingen goed functioneren, kunnen de oude veilig worden verwijderd. Maar juist buiten die sleuf liggen misschien wel de grootste uitdagingen.

Vigny Mira: “De techniek kunnen we organiseren. De uitdaging is om het werk zo uit te voeren dat de buurt bereikbaar en leefbaar blijft én wij tegelijkertijd tempo kunnen maken.”

Versnellen midden in een woonwijk

Bewoners moeten bij hun huis kunnen komen. Minder mobiele inwoners moeten zich veilig door de wijk kunnen bewegen. De tandartspraktijk moet bereikbaar blijven. En ondertussen zijn ook andere partijen in dezelfde openbare ruimte aan het werk. Dat vraagt om goede voorbereiding en voortdurende afstemming. Met bewoners, gemeente én andere uitvoerende partijen.

Die aanpak werkt: ondanks de omvang van de werkzaamheden zijn er nauwelijks klachten uit de omgeving. Een mooi voorbeeld van hoe goed omgevingsmanagement direct bijdraagt aan een soepelere uitvoering.

Slimmer werken en controleren

Ook kwaliteitsborging kwam tijdens het bezoek aan bod. Kunnen foto’s en digitale registraties bijvoorbeeld helpen om werkzaamheden vaker op afstand te beoordelen? En kan AI daar in de toekomst een rol in spelen?

Dat kan controles efficiënter maken, zolang kwaliteit en veiligheid voorop blijven staan. Ook ogenschijnlijk praktische keuzes kunnen verschil maken. Neem oude GPLK-kabels. Verwijder je die meteen als de straat toch al openligt? Dat voorkomt dat je later opnieuw overlast veroorzaakt. Tegelijk brengt direct verwijderen extra veiligheids- en diefstalrisico’s met zich mee.

Precies dit soort afwegingen uit de praktijk zijn waardevol om met elkaar te delen.

De echte versneller: vertrouwen

Tijdens het bezoek schoof ook Harvey Koe-A-Loök, directievoerder bij Stedin, aan. In het gesprek tussen Stedin en Baas viel vooral de wederzijdse waardering op. Niet tegenover elkaar staan als opdrachtgever en opdrachtnemer, maar naast elkaar. Harvey: “Als je elkaar ruimte geeft en vertrouwt op elkaars vakmanschap, kun je samen veel sneller schakelen.”

Daar zit misschien wel de belangrijkste les uit Haastrecht. De grootste bottleneck voor versnelling is niet altijd technisch. Veel kennis, materialen en werkwijzen zijn er al. De winst zit óók in anders samenwerken, verantwoordelijkheden slimmer organiseren en leren van wat buiten al werkt.

Van Haastrecht naar andere buurten

Dat is precies waar we binnen Taskforce Elektra aan werken. In de buurtaanpak brengen netbeheerders en aannemers praktijkervaringen bij elkaar: wat werkt, waar lopen we tegenaan en welke oplossingen kunnen we ook op andere plekken gebruiken? Haastrecht laat zien dat een toekomstbestendig elektriciteitsnet niet alleen wordt gebouwd met kabels en transformatoren. Het wordt gebouwd met vakmanschap, vertrouwen en samenwerking.

En na zo’n ochtend hoort daar natuurlijk ook iets praktisch bij: als dank bleven er koeken en stroopwafels achter in de keet.

Een kijkje achter de schermen bij de buurtaanpak in Haastrecht. Stedin en Baas werken samen aan een toekomstbestendig elektriciteitsnet.