Terugblik digitalisering: van praten over data naar samen dóén
Tijdens de Platformbijeenkomst van Taskforce Elektra stonden twee werksessies in het teken van digitalisering. Geen abstract IT-verhaal, maar een concrete vraag: hoe zorgen we dat digitalisering écht bijdraagt aan versnelling van de LS- en MS-aanpak?
Tijdens de Platformbijeenkomst van Taskforce Elektra stonden twee werksessies in het teken van digitalisering. Geen abstract IT-verhaal, maar een concrete vraag: hoe zorgen we dat digitalisering écht bijdraagt aan versnelling van de LS- en MS-aanpak? De boodschap was helder: de energietransitie vraagt niet alleen om meer mensen en innovatieve technieken, maar ook om een keten die digitaal slimmer samenwerkt.
Waarom dit nú nodig is
De opgave richting 2050 is groot. Om de benodigde uitbreidingen en verzwaringen te realiseren, moeten voorbereiding, engineering, werkvoorbereiding, uitvoering en oplevering beter op elkaar aansluiten. In de praktijk zien we nog te vaak handmatige stappen, verschillende werkwijzen en informatie die niet eenduidig wordt gedeeld. Dat leidt tot inefficiëntie en vertraging. Digitalisering is daarom geen doel op zich, maar een randvoorwaarde om tempo te maken in de uitvoering.
Sessie 1: Digitale werkvoorbereiding en engineering
In deze sessie stond de vraag centraal hoe digitalisering kan helpen om het voorbereidingsproces voorspelbaarder en efficiënter te maken. De rode draad in het gesprek: versnelling ontstaat wanneer partijen werken vanuit gedeelde uitgangspunten. Heldere afspraken over definities, informatie en overdrachtsmomenten vormen de basis. Pas daarna heeft tooling echt effect. De belangrijkste conclusie? Digitalisering begint bij gezamenlijke keuzes. Als we samen bepalen wat de standaard is, kunnen processen daarop worden ingericht en waar mogelijk geautomatiseerd.
Sessie 2: Datatransacties en gegevensuitwisseling
De tweede sessie richtte zich op de uitwisseling van gegevens tussen netbeheerders en aannemers. Hoe zorgen we dat informatie gestructureerd en herbruikbaar wordt gedeeld, zodat handmatige vertaalslagen verminderen? Het gezamenlijke beeld: standaardisatie is noodzakelijk om schaal te kunnen maken. Dat vraagt niet alleen technische afspraken, maar ook duidelijke besluitvorming en eigenaarschap. Zoals treffend werd verwoord: niet zozeer wát we kiezen is doorslaggevend, maar dát we samen een duidelijke keuze maken.
Van verkennen naar concretiseren
Wat deze Platformbijeenkomst onderscheidde, is dat het niet bij verkennen bleef. De bereidheid om samen vervolgstappen te zetten was zichtbaar en concreet. Onder de vlag Samenwerken aan digitale versnelling worden de komende periode gerichte werksporen opgepakt, waarin architectuur, standaardisatie en praktische toepasbaarheid samenkomen. De opbrengsten uit de sessies vormen hiervoor de basis. Daarmee verschuift de focus van het benoemen van knelpunten naar het gezamenlijk realiseren van oplossingen.
Digitalisering is samenwerking
Misschien wel de belangrijkste conclusie van de dag: digitalisering is geen IT-project, maar een samenwerkingsvraagstuk. Het raakt processen, gedrag, governance en change-capaciteit binnen organisaties. De energie in de zaal liet zien dat de bereidheid er is. Nu is het zaak om die energie vast te houden en om te zetten in duidelijke keuzes, standaarden en werkende oplossingen.
Kortom… samen versnellen betekent ook: samen digitaliseren.
Sfeerimpressie: Digitalisering in de praktijk
