Sneller aan de Slag onder TFE: slimmer opleiden, sneller inzetbaar
Sneller aan de Slag bestaat al langer binnen de energiesector en is ooit opgezet met één duidelijk doel: technisch personeel sneller inzetbaar maken voor de energietransitie.
Sneller aan de Slag bestaat al langer binnen de energiesector en is ooit opgezet met één duidelijk doel: technisch personeel sneller inzetbaar maken voor de energietransitie. Daniëlle van Rooijen, onze themahouder Arbeid, vertelt: “Een monteur moet soms meerdere jaren opleiding volgen om veilig aan onze netten te mogen werken. Hoe kunnen we er nou voor zorgen dat die monteur zo snel mogelijk een steentje bij kan dragen aan de energietransitie?”
Daarvoor keek het project Sneller aan de Slag naar onder andere modulaire scholing. Dus niet eerst iemand volledig opleiden tot allround monteur, maar veel meer kijken: welke vaardigheden heeft iemand al, en wat is er nog nodig om aan het werk te kunnen? Vanuit die gedachte ontstonden verschillende producten en initiatieven. Daniëlle: “Sneller aan de Slag is toen ook gaan kijken: hoe kunnen we meer op basis van skills mensen gaan inzetten en opleiden?”
Uit de praktijk
Een van de bekendste voorbeelden daarvan is het skills paspoort. “Dat was eigenlijk een soort online paspoort waarin je precies kon vastleggen welke skills, dus welke vaardigheden, je al bezit. En wat je dan nog zou moeten opdoen om een bepaalde functie te kunnen vervullen.” Ook het opleidingstraject voor monteur laadpalen, het keuzedeel voor Elektrisch vervoer en monteur meterkastkomt komen voort uit Sneller aan de Slag. Hiermee kunnen mensen de volledige opleiding tot monteur in 3 stappen (certificaten) behalen. Daniëlle: “Dat zijn hele concrete concrete voorbeelden van producten waar Sneller aan de Slag de afgelopen jaren aan heeft gewerkt.”
Daarnaast ontwikkelde het programma zogenoemde kandidaatsreizen: routes die inzichtelijk maken hoe mensen vanuit verschillende achtergronden kunnen in- en doorstromen in de sector. Juist die aanpak sluit perfect aan op de arbeidsmarktopgave van Taskforce Elektra.
Aansluiting bij TFE
Binnen het TFE-thema Arbeid wordt gewerkt aan drie grote projecten: InfraTalenten, Energy Skills en Internationale Vakkrachten. Daniëlle: “We zagen vanuit het programma Sneller aan de Slag dat dingen leken te overlappen, of in ieder geval heel erg aan te sluiten bij de doelstellingen van thema Arbeid.” Dat leidde begin dit jaar tot gesprekken over een andere inrichting. “Toen zijn we gaan kijken: is het nog logisch dat dat twee aparte programma’s zijn, of kunnen we dat misschien beter gezamenlijk besturen?”
Uiteindelijk werd besloten om Sneller aan de Slag volledig onder de vlag van het thema Arbeid van Taskforce Elektra te hangen, met een nieuwe titel: de nieuwe vakbekwaamheidsstructuur. Volgens Daniëlle levert dat vooral in de praktijk voordelen op voor aannemers en netbeheerders. “Die kandidaatsreizen zijn eigenlijk de blauwdruk voor hoe je zijinstroom binnen de sector gaat begeleiden.” En dat is belangrijk, juist op de werkvloer. Want aannemers en netbeheerders hebben vooral behoefte aan duidelijkheid: welke routes zijn er, welke vaardigheden zijn nodig en hoe krijgen we mensen sneller inzetbaar?
Danielle vervolgt: “We willen kijken: met welk instroomprofiel komen mensen binnen? Wat voor bagage hebben ze al bij zich? Hebben ze al iets in de elektrotechniek gedaan? Hebben ze affiniteit met techniek?”
Breder inzetten
Door Sneller aan de Slag nu onder Taskforce Elektra te organiseren, kunnen de producten breder ingezet worden binnen andere projecten. Zo helpt de aanpak bijvoorbeeld bij InfraTalenten, waar gewerkt wordt aan regionale ecosystemen voor werving, opleiding en begeleiding. Ook Energy Skills, gericht op statushouders, profiteert van de kennis rondom skills gericht opleiden en instroomroutes. De nieuwe vakbekwaamheidsstructuur sluit daar direct op aan, doordat deze helpt om opleidingen, vaardigheden en doorgroeipaden binnen de sector meer uniform en inzichtelijk te maken.
Volgens Daniëlle is dat uiteindelijk waar het om draait: slimmer samenwerken in plaats van losse initiatieven naast elkaar laten bestaan. “Dat gaat ons als thema Arbeid binnen Taskforce Elektra heel erg helpen, als we dat onder één vlag gaan besturen.”
